Robusthetskollen hjälper er att få kontroll över digital sårbarhet – de beroenden som avgör om verksamheten fungerar när digitala tjänster, system eller leverantörer störs. Det är ett ledningsverktyg för att fatta rätt beslut i tid.
(Note: An English version of this page is available here.)
Få koll på digitala sårbarheter
Genom ett strukturerat arbete får ledningen en samlad bild av organisationens kritiska beroenden, tydlig ansvarsfördelning och en prioriterad handlingsplan. Det blir klart vem som äger vilka risker, vilka beslut som krävs och vad som ska följas upp över tid. Robusthetskollen stresstestar dessutom verksamheten i ett realistiskt scenario och visar hur organisationen fungerar när det blir skarpt läge – vilka kontaktvägar som används, hur ansvar tas och vilka åtgärder som behöver genomföras först för att hålla verksamheten igång.
Vem är Robusthetskollen till för?
Robusthetskollen är utvecklad för verksamheter där digitala system är avgörande för att produktion, tjänster och samhällsfunktioner ska fungera – i offentlig sektor, privata näringslivet och i civilsamhället.
Den ger ledningen en samlad och beslutsrelevant bild av organisationens digitala beroenden och sårbarheter. Resultatet är ett strukturerat underlag för att väga lagkrav, resurser och verksamhetsrisker mot varandra – och för att fatta prioriterade beslut som stärker den operativa robustheten över tid.
Varför din organisation behöver en Robusthetskoll
Balansera er digitala mognad
Digitalisering sker ofta snabbt och verksamhetsnära, medan ansvar och prioriteringar kring robusthet blivit sekundära. Robusthetskollen ger ledningen möjlighet att ta ett samlat grepp och bygga en mer genomtänkt och långsiktig förmåga.
Beslutsunderlag för ledningen
Under en strukturerad process på fyra till sex veckor samlar vi ledning och verksamhet kring de mest kritiska digitala beroendena – det som i praktiken avgör om verksamheten fungerar när systemen belastas.
Processen ger en samlad bild av hur ansvar, informationsflöden och prioriteringar fungerar under press, och resulterar i en tydlig prioriterad handlingsplan.
Men arbetet slutar inte där.
Robusthetskollen är utformad för att skapa en långsiktig förmåga. Den etablerar ett arbetssätt som kan följas upp, utvecklas och integreras i ordinarie styrning – så att robusthet blir en del av ledningens kontinuerliga ansvar, inte ett engångsprojekt.
Strategisk samordning
Arbetet harmonierar med NIS2 och nationella beredskapskrav, men tar avstamp i verksamhetens faktiska behov – inte i regelverket i sig.
Från IT-fråga till ledningsansvar
Digital robusthet är inte en isolerad IT-fråga. Det är en fråga om styrning, ansvar och förmåga att fatta beslut i tid. Det som särskiljer Netnod är vår roll i den digitala infrastrukturen – i Sverige och internationellt.
Varför Netnod?
Under mer än 25 år har vi drivit och skyddat delar av den infrastruktur som internet vilar på. Dessa uppdrag är få förunnade och bygger på långsiktigt förtroende.
Genom vår IX-verksamhet driver vi de knutpunkter där internetoperatörer kopplar ihop sina nät. Det är där trafiken byts direkt mellan nätverk, vilket möjliggör alternativa rutter, kortare vägar och ökad motståndskraft när något störs.
Genom vårt arbete inom DNS, inklusive uppdrag kopplade till en av världens 13 DNS-rotservrar (I-root), är vi en del av den globala struktur som gör att internet överhuvudtaget fungerar. Om domännamn inte kan översättas, hittar inga system rätt – oavsett hur bra nätet i övrigt är.
Netnod är ett stiftelseägt och operatörsneutralt svenskt bolag. Våra IX-noder är neutrala mötesplatser – vi är inte bundna till en enskild kommersiell operatör utan fungerar som infrastrukturell möjliggörare. Operatörer, myndigheter och bolag ansluter därför att de vet att infrastrukturen är stabil, långsiktig och opartisk. Vi är dessutom betrodda av staten att distribuera svensk nationell tid och har erfarenhet av att ge råd till regeringar och EU samt att delta i avancerade internationella cyberförsvarsövningar.
Det här är ett förtroendekapital som byggts över lång tid.
Robusthetskollen är en ny affär inom Netnod – men den bygger inte på konsultlogik. Den bygger på samma grund som vår övriga verksamhet: verklig driftserfarenhet av kritisk digital infrastruktur. Vår styrka är att vi kombinerar djup teknisk förståelse med ett fokus på ledning, styrning och beslutsfattande. Vi omsätter erfarenheter från infrastrukturen till strategisk robusthet hos andra.
Vi är aktören som kommer från infrastrukturen – och som hjälper organisationer med högt digitalt beroende att bygga en långsiktig, ledningsförankrad förmåga att fungera även när systemen sätts under press.